“黑光下的新想法”
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你是天生的领导者吗? 事实上，我们大多数人都不这么看自己. 但领导力并不仅仅与头衔或职位有关——它与你所采取的行动有关. 我们常常不愿意领导别人，即使别人认为我们能胜任这样的角色. 犹豫的背后是手机伟德? 一群商学院研究人员发现 三种常见的难题 这就阻止了不情愿的领导者去追求管理职位. 找出我们这样做的原因，然后使用这些技巧来消除你的担忧.
原因1:你害怕人们不喜欢你.
在这个项目调查了100多名专业人士和400名工商管理硕士学生之后, 研究人员找到了一个不愿领导的主要解释. 也就是说，人们害怕挺身而出会破坏他们的人际关系.
“有时候你不想拿这份友谊冒险，也不想伤害别人的感情,一位受访者说. 还有人担心人们会“开始不喜欢你，并在背后议论你”.”
我们都希望别人喜欢我们. 但我们不能让别人的想法影响我们的人生目标. 将会出现冲突. 关键是要确保分歧集中在手头的工作上，而不是涉及到的个人问题上.
“当人们把冲突看作是对最佳理念的探索，而不是人与人之间的斗争, 他们不太可能回避领导这些人,研究人员解释说.
理由二:你不想显得咄咄逼人或像个万事通.
我们许多人都有在一家公司工作的不幸经历 不平稳的老板 or 无所不知 主管. 我们当然不想让任何人认为我们是 那 人或加. 组织和员工总是说他们欣赏领导. 即便如此, “人们担心，真正参与领导行为可能会让他们在同事眼中看起来很糟糕,研究人员发现.
但这并不是必须的. 不情愿的领导人可以采取 主要与善良. 新的研究表明，影响和领导他人的更好方式是通过热情, 社会心理学家艾米·卡迪解释道, 哈佛商学院的讲师, 谁认为善良是成功的关键 成功的领导.
原因3:如果事情出了差错，你害怕受到指责.
许多人表示担心，如果他们的组织搞砸了，他们会成为替罪羊. 他们担心自己会因为集体失败而受到指责, 这可能会让他们失去梦寐以求的晋升机会或未来的领导机会,研究人员了解到.
不情愿的领导者可以找到低风险的方式来尝试领导力, 比如处理一个不那么显眼的常规项目. 研究人员说，这也使人们能够探索不同的领导风格.
他们可以反思手机伟德对他们有用，看看其他人对他们的领导努力有何反应. 然后，他们就可以做出调整，而不用担心自己的职业生涯岌岌可危.
正如我们之前报道过的，凯洛格管理学院的艾伦•塔菲认为你可以做到 克服自我怀疑 通过观察你公司里其他人是如何接受一项有挑战性的任务并取得成功的. 当然，失败是有可能的. 但她认为，冒这个险更有可能对你的职业发展产生积极的影响.
给不情愿的领导者的建议
最终, 任何不愿领导的人都可以通过关注一个比自己更大的目标来找到前进的动力. 考虑到集体利益——他们的组织, 团队, 或者公司的使命——而不是他们自己的利益——会让他们更容易接受领导的挑战. 最后，这种心态的转变可以帮助你成为一个充满激情和高效的领导者.
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万岁! 你还坚持到最后了! 这是给不情愿的领导者的提示 最初出现在 的Blacklight，我们为专业人士提供的每周通讯. At 昏暗光线下,有着我们 旨在阐明 你收到的每一份邮件. 如果你渴望得到指导，帮助你在工作中或作为一名学生，让你的目标更接近, 报名 今天!
