如何应对经理离职

“来自黑暗的新想法”

SBC专业人士每周通讯

我们常常过于关注自己的职业发展，以至于忘记了老板也可以继续前进. 突然, 一旦关键人物不在了，你的团队将如何继续运转，这让你倍感压力. 但这不仅仅是应对焦虑和不确定性——他们的退出可能也会让你付出物质上的代价. 当经理离开时, 这可能会影响你未来的薪水和升职机会, 沃顿商学院教授马修·比德韦尔说. 他和合作者 小凯勒 康奈尔大学和沃顿商学院的博士候选人Minseo门敏发表了一篇论文 纸 探索管理人员流动对留守人员的影响.

他们决定把重点放在经理人身上, 比德韦尔说, “因为我认为对大多数人来说, 他们是他们职业生涯中最重要的人.“在一个 沃顿知识播客访谈, 他解释了这项研究的主要结论, 从一家大型医疗保健公司收集了8年的数据.

毫无疑问, 最令人沮丧的发现是，当经理离职时, 他们的员工随后得到的加薪和奖金都比不这样做时要少，绩效评估也更低. 对于那些与同一位经理共事多年的人来说，这些不良影响也更严重. (他们发现，与新老板相处时间较短的员工几乎没有这种影响.)

比德韦尔说，这种反应的原因很简单. “我和经理一起工作的时间越长，我就越了解他或她. I understand what they need and how to supply it; they understand what I need and how to supply it. 我们合作得很好.”

但是“当我们切断这种联系, 当经理离开时, 我得回去和新经理建立新的关系. 这需要时间，当这种情况发生时，我失去了关系中的一些好处.”

当你的经理离开时，惯性就会崩溃

尽管有潜在的压力，但这种转变会让你重新评估自己的职业轨迹. 主管的离开可以让我们摆脱自满情绪. 当你和你的经理关系很好时，你不想把一件好事搞砸. 因为你很安逸，你没有动力去寻求新的挑战和机会. 但当一个新人进入你的视野时，这是一个重新评估你未来的理想时机.

经理的离职也与员工被提升到公司其他部门有关, 比德韦尔指出.

“当我受到这种压力时——我的经理要走了，而我又不太了解这个新人——我就更有可能去考虑新的机会, 其中一些可能是对我更好的事情,他补充道.

你的下一步

你喜欢你的工作吗?当你的经理离开后，你还想继续在这家公司工作吗? 然后考虑升级你的游戏. 现在是时候伸展一下，离开了 你的舒适区. 向外派上司(或他们的直接下属)询问对你工作表现的反馈。. 在他们收拾残局的时候帮他们分担一些任务. 无论你是想争取升职，还是只想向新经理展示你是一个善于团队合作的人, 这些聪明的举动将确保你得到关注.

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这篇关于如何处理经理离职的文章最初出现 in 的Blacklight，我们为专业人士提供的每周通讯. At 黑光，我们 目的是阐明 你收件箱里的每一份邮件. 如果你渴望得到指导，帮助你在工作或学习中战胜它，并把你的目标拉近, 报名 今天!