凯洛格的激励增长战略

本周，西北大学的 凯洛格管理学院 宣布其愿景凯洛格转型计划已达到几个关键里程碑, 包括一个专注于“激励增长”的新品牌战略.”

的 新的品牌战略, “勇敢的领导者激励人们成长, 组织和市场,的课程，突显了凯洛格商学院在培养成长型领导者方面的差异.

“长期以来，增长一直是当务之急，并继续是每个组织面临的最大挑战,凯洛格•迪恩表示 莎莉布朗特. “但自2000年以来，规则发生了变化. 越大并不总是越好.”

凯洛格还宣布推出一个新的全球体验式学习项目 国际增长实验室, 在这门课程中，凯洛格商学院和一所网络学校的学生将进行远程和实地合作，为全球企业制定国际增长战略. 该项目提供了机会，以获得管理跨越地理边界和时区的不同团队的实际经验.

布朗特指出，目前有125至150名凯洛格商学院的工商管理硕士学员在国外的合作学校或交换学校学习一个季度, 另有200人在国外接受为期两周的体验式学习课程. “大约50%的工商管理硕士学生选择参加这些课程，”这位院长说 诗人 & 宽客.

另外, 凯洛格商学院在过去两年中将一年制工商管理硕士项目的规模增加了近20%, 并将继续随着市场的发展而发展. 这一为期两年的计划将略微缩减，布朗特称之为对投资组合的再平衡，以满足市场需求.

A core tenet of the Kellogg strategic plan is its distinctive approach to thought leadership that integrates foundational departments with four cross-disciplinary initiatives: Markets and Customers; Architectures of Collaboration; Innovation and Entrepreneurship; and Public-Private Interface.

托马斯·哈伯德, 凯洛格商学院战略计划高级副院长兼战略教授, 说, “这种思想领导力直接转化为我们教授的内容和方式.“三年后, 凯洛格已经推出了超过55门新课程, 注重创新创业, 增长和规模, 还有数据分析, 占总课程的25%.

这包括六门专注于增长和规模的新课程, 在一个快速发展的组织中，从规模经营到人事管理, 还有三门数据分析的新课程. 凯洛格目前提供11门数据分析选修课，横跨6个基础系, 业内最具活力的课程.

尽管它在市场营销方面的实力举世闻名, 这些大胆的举动表明布朗特的使命是改变公众对学校的看法. “我们一直是一所综合管理学院，”布朗特在报告中解释道 诗人 & 宽客. “市场上有些人试图把我们描绘成一所这样或那样的学校. 这是竞争对手的一种防御策略. 是的, 与同行相比，我们拥有更强大的市场营销能力, 但把凯洛格商学院归为营销学院，而不是让我们成为激烈的竞争对手，是一种市场创造的视角. 我们必须向他们展示，我们从来都不是那样的.”

凯洛格战略计划中的所有这些里程碑都已实现, 至少部分是这样, 通过它的运动. 2013-2014学年, 凯洛格筹集了4700万美元, 从2010年开始，在迪恩·布朗特的领导下，资本运动达到了2.15亿美元. 凯洛格商学院的活动聚焦于增强思想领导力, 增加奖学金, 拓展全球互联互通，打造湖滨全球枢纽.

Dean Blount说:“有时候，成长意味着后退一步，获得更清晰和专注。. “我们的‘鼓舞人心的增长’品牌战略突出了‘增长’这个英文单词的重要双重含义——即增加经济价值和增加自我认识和洞察力.”